Formation Préparation à la certification Leading Safe

SE DÉVELOPPER À L’ÈRE NUMÉRIQUE AVEC LA BUSINESS AGILITY

• Se développer à l’ère numérique
• SAFe en tant que système d’exploitation pour la Business Agility
• Les 7 compétences clés de la Business Agility

DEVENIR UN LEADER LEAN AGILE

• Adopter la mentalité Lean Agile
• Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

MISE EN PLACE DE L’ÉQUIPE ET DE L’AGILITÉ TECHNIQUE

• Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
• Intégrer la qualité
• Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

CONSTRUIRE DES SOLUTIONS À L’AIDE DE LIVRAISON DE PRODUITS AGILES

• Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
• Prioriser le Program Backlog
• Participer au PI Planning
• Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
• Construire un pipeline de livraison continue avec Devops

GÉRER UN PORTEFEUILLE LEAN

• Définir un portefeuille SAFe
• Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
• Maintenir la vision du portefeuille
• Établir le flux du portefeuille
• Flux de valeur de fonds.

MENER LE CHANGEMENT

• Mener par l’exemple
• Actions à entreprendre pour conduire le changement

PRÉPARATION ET PASSAGE DE L'EXAMEN "SAFE 5 AGILIST" DU SCALED AGILE (APRÈS LA FORMATION)

• Examens blancs avec correction collective
• Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais

• A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
• L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
• Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen
• Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : - L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile